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海洋王第七届“质量月”活动启动大会
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每年3月是海洋王的“质量月”,“质量月”活动在海洋王已连续开展了六年,并取得一定的成果。 2月26日公司举行了2015年海洋王第七届“质量月”活动启动大会。

今年“质量月”的主题是“基于事实的管理,防止问题再发,提升工作质量”,主题的意义是通过三现主义识别工作的现状,灵活运用科学数据处理的方法,找出影响目标实现的问题,采取再发防止的对策,提升我们的工作质量。围绕主题,本次“质量月”将开展五大主题活动:

活动一:观现场,找不良。通过员工亲身实践,学会如何从人,机,料,法四个角度观察现场,现物,找出工作过程中的浪费,流程中的不顺畅,输出结果中的瑕疵,提高员工基于事实的管理的意识。

活动二:有理有据活动。让员工明白,为什么要收集数据,数据来源于哪儿,以及如何收集数据,明白工作的意义与目的,提升员工基于事实的管理意识。

活动三:QC工具运用知识培训。员工熟练掌握运用Q7,N7工具分析数值类数据和语言类数据,提升员工基于事实的管理意识;

活动四:“要当防火员”活动。让员工理解什么是重复发生的问题,针对重复发生的问题如何采取再发防止的对策,提升员工的再发防止意识。活动五:知识大竞赛活动。为了检查并进一步巩固全员对基于事实的管理,防止问题再发生的知识理解情况,提升员工基于事实的管理,防止问题再发生的意识,开展知识大竞赛活动。

在“质量月”启动仪式上,董事长发表了重要讲话。董事长说,虽然我们开展了七届“质量月”,但是与在质量的道路上走过近百年的西方发达国家相比,我们就像一个身处偏远乡村,对外界懵懵懂懂的年轻人。我们无地自容,我们根本不知道质量会给我们带来什么,我们根本不知道不懂质量的时候,我们身上缺的是什么。董事长还说,公司希望把员工培养成绅士和淑女。绅士和淑女有一个标准,就是在做事上,把事情做到有质量、有追求。同时,绅士和淑女还富有理性和激情。所谓理性,就是要基于事实,下功夫,搞清楚;激情,就是要努力把事情做到极致、完美。绅士和淑女,不是表现为外在的穿着和礼仪,而是内心的追求,是把每一件事情做好做到位,这就是质量。所以,“质量月”一年一年地做,不是为了赶时髦,恰恰是为了改变公司的命运,为了公司崭新的未来。“质量月”不是结束,而是开始,是改变公司命运的开始,也是每个海洋王人塑造自己命运和未来的契机。最后,董事长寄语大家,希望每一个海洋王人在羊年拿出高昂的斗志,焕发全新的精神面貌,征战羊年,争取在年底获得优异的成绩。


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